一个人职业化程度越低,这个人只可能是普通员工,而我们要想从普通到优秀、到职业化,就一定要提高自己的职业化程度。所以,不要仅仅重视自己能力的提升,更要重视职业化程度的建设。 ◆ ◆ ◆ 一、普通员工需要具备的五项能力: 1、适..
一、共享目标,责任到人 1.只有反复传达目标,才能共享目标 工作都是由团队合作完成的。只有团队成员齐心合力才能取得成果。 因此,对于一个团队而言,首先要做的就是目标共享,即让所有成员都清楚自己的团队到底是以什么样的成果为目标..
企业在解决有关战略和执行的问题时总是感到很棘手:作为一个**团队,我们是否真的清楚如何在市场中创造价值?为了实现自己的价值主张,是否真的有比其他公司更好的*特优势?所投资的领域是否能够与自己销售的产品和服务相契合? 如果你..
旭辉控股(集团)有限公司(00884.HK)于3月14日发布2017年年报显示,实现合同销售金额1040亿元,同比增加96%;合同销售面积629万平方米,同比增加116%,跨越千亿高峰。旭辉的2018年销售目标是1400亿,同比增长40%。3月14日晚间,新城控..
团队需要鼓舞人心、积极向上的信息和正能量。然而,多数团队里表面上貌似一池静水,实则暗流涌动。管理者稍不留心,也可能卷入负面能量的漩涡,影响正常工作,伤害人际关系。严重的,团队成员还可能因此丢了工作。世界经理人博主千湖叟..
怎样设计股权结构? 在进行股权结构设计之前,应该清楚认识到股权结构不是简单的股权比例或投资比例,应该以股东股权比例为基础,通过对股东权利、股东会及董事会职权与表决程序等进行一系列调整后的股东权利结构体系。 股权比例、公司..
多数企业每年都会做人才盘点,8%-18%的人才流失率是业内公认的合理区间。 然而,在较近几年,有调查显示,企业员工每年的平均离职率已上升至20%以上,人才流失率有了明显提高。 这不禁让HR们心慌,为什么越来越留不住人了? 马云曾经说..
上月,美国**在**正式签署对华贸易备忘录。对从中国进口的600亿美元商品加征关税,并限制中国企业对美投资并购。宣布美国对中国航空**、信息通信技术、机械等产品加收25%的关税。中国驻美国大**对该事件发表了声明表示:坚决扞卫自身合..
老板每天的日程真得很满。不管你是管理一个本地团队还是**团队,每一天的点子和活动都有可能消耗殆尽,因为我们必须满足加速发展公司的需求。如果你想尽可能高地提高效率,你就必须要非常用心地管理自己的健康,并且较小化压力。以下是8..
大家都对高管薪酬感兴趣,先了解较基本概念,才有办法讲设计。请问激励跟绩效一样吗?不一样。如果今天有以前的朋友见到你说,你跟三年前比一点都没变,太厉害了。这当然是坏事,因为人家认为跟三年前比,你的价值并没有提升。 1、绩效..
董事会是公司治理结构的核心,其科学运作关系到公司长远发展及股东的切身利益。董事会决策的前提条件是确保董事会会议定期召开。我国《公**》要求定期会议每年应当不少于两次。目前,国内大多数企业都能够按照《公**》要求按时召开董事..
一个高效能的团队一定是个执行力强的团队。单打*斗的时代已经过去,要打造优秀的团队首先就是要执行到位。企业要想在激烈的市场竞争中生存、发展,不仅需要员工个人具有执行力,更需要团队具有**强的执行力。世界经理人博主沈菏生撰文指..
管理大数据,是将企业内部海量的战略、文化、运营、营销、人力资源、财务等数据以及企业外部的行业和环境数据整合起来,通过数据挖掘和解读工作打造管理大数据结构化平台,跨企业的异构数据共享将较大化变现数据的商业价值。 1、管理大..
P&G新员工培训之术 P&G新员工培训的形式—— 以课堂培训为主:宝洁有一个特别大的培训室,能容纳100—150人,大家都在这里面接受培训。 有趣的毕业典礼:宝洁在文化宣导方面有一套*特的做法,特别注重仪式。例如,在一次培训课程结束后..
Q:时间管理上,研究员覆盖的行业与公司数量通常较多,时间上怎么高效利用?怎么快速决定在哪些上面快速花时间?有些短期机会,不一定是大牛股,属于经营节奏的改变,怎么让研究员做好时间分配?怎么预判一个行业或公司值不值得看?对于..
入职培训之现象篇 2000 年,联邦快递公司招聘了 35,000 名员工,他们大多数是补充离职员工的工作空缺。这足以使该公司主管人事的副总裁想要了解一下为什么会这样。经过专案小组的调查发现,员工流失问题实际上可以追溯到他们上班的**天..